El impacto del liderazgo transformacional en empresas petroleras de Ciudad del Carmen

Abstract

En las organizaciones es indispensable contar con personas que sepan influenciar y dirigir a su equipo de trabajo.

Hoy en día en las organizaciones existe una carencia de programas de preparación para futuros líderes, lo que genera una falta de desarrollo en habilidades directivas que puede poner en riesgo la cultura de la empresa y la continuidad del negocio.

Los actuales estudios que abordan liderazgo, cultura organizacional y gestión del cambio hablan solo de interacción entre dos de esas variables y bajo un contexto educativo.

Es así que, el objetivo fue determinar la relación entre el liderazgo transformacional, la cultura organizacional y la gestión del cambio en trabajadores con mandos medios y altos en el sector petrolero. Por tanto, se implementó una metodología con enfoque cuantitativo, transeccional y de análisis factorial confirmatorio. Se utilizó un cuestionario en escala de Likert, obteniéndose 216 respuestas, solo se consideraron trabajadores de 26 empresas.

Los resultados mostraron que hay una gran área de oportunidad para las empresas en cuanto a la formación ya que el 43.5% mencionó que frecuentemente proporcionan capacitación a los futuros líderes, lo que significa oportunidades de desarrollo para preparar a los miembros del equipo que se espera que asuman roles de liderazgo.

Por lo cual, se concluyó que existe un área de oportunidad para que las empresas inviertan más en el desarrollo de líderes y en programas de capacitación, que ayudarán a fortalecer la cultura de la organización y a construir una fuerza laboral preparada para los desafíos del futuro.